Мотивация

Détails bibliographiques
Auteur principal: Барышева А. Ася
Autres auteurs: Киктева Е. Екатерина
Résumé:Бизнес в России делать непросто. Необходимо постоянно решать по 105 вопросов на день, и вопрос самочувствия сотрудников в компании часто уходит на второй, третий, а то и двадцать третий план. Эта книга о реально работающих управленческих процедурах, которые позволяют увидеть, какие инструменты можно использовать в своей компании и о каких бизнес-процессах надо думать. Возможно, именно благодаря данному изданию возникнет мысль: «Что же я сижу — во всех компаниях уже есть такие программы»? Именно эта мысль часто становится началом больших неотвратимых изменений. Все, что нужно для решения практических задач в области HR, приведено под одной обложкой: стандарты работы подразделений, технология внедрения KPI, технологии оценки, создания мотивирующей атмосферы и благоприятных условий для высокоэффективной работы, способы создания счастливых сотрудников и приемы индивидуального подхода. В книге собраны примеры лучших российских HR-практик. Кейсы основаны на интервью HR-специалистов, которые уже применяют последовательные системные решения в сфере управления человеческим капиталом, стараются изменить атмосферу в компании, внедряя интересные нестандартные творческие практики. Издание адресовано собственникам компаний, директорам, руководителям, а также HR-специалистам и директорам по персоналу. Получите действующие рекомендации по развитию своего бизнеса, применяйте на практике самые эффективные технологии и добейтесь впечатляющих результатов!
Langue:russe
Publié: Санкт-Петербург, Питер, 2014
Sujets:
Format: Livre
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=267968

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 267968
005 20231101234127.0
010 |a 9785496009089 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\291094 
090 |a 267968 
100 |a 20140825d2014 km y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
105 |a a z 000zy 
200 1 |a Мотивация  |f А. Барышева, Е. Киктева 
210 |a Санкт-Петербург  |c Питер  |d 2014 
215 |a 206 с.  |c ил. 
330 |a Бизнес в России делать непросто. Необходимо постоянно решать по 105 вопросов на день, и вопрос самочувствия сотрудников в компании часто уходит на второй, третий, а то и двадцать третий план. Эта книга о реально работающих управленческих процедурах, которые позволяют увидеть, какие инструменты можно использовать в своей компании и о каких бизнес-процессах надо думать. Возможно, именно благодаря данному изданию возникнет мысль: «Что же я сижу — во всех компаниях уже есть такие программы»? Именно эта мысль часто становится началом больших неотвратимых изменений. Все, что нужно для решения практических задач в области HR, приведено под одной обложкой: стандарты работы подразделений, технология внедрения KPI, технологии оценки, создания мотивирующей атмосферы и благоприятных условий для высокоэффективной работы, способы создания счастливых сотрудников и приемы индивидуального подхода. В книге собраны примеры лучших российских HR-практик. Кейсы основаны на интервью HR-специалистов, которые уже применяют последовательные системные решения в сфере управления человеческим капиталом, стараются изменить атмосферу в компании, внедряя интересные нестандартные творческие практики. Издание адресовано собственникам компаний, директорам, руководителям, а также HR-специалистам и директорам по персоналу. Получите действующие рекомендации по развитию своего бизнеса, применяйте на практике самые эффективные технологии и добейтесь впечатляющих результатов! 
606 1 |a Кадры  |x Управление  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\13468  |9 40073 
610 1 |a корпоративные стандарты 
610 1 |a рейтинговая система 
610 1 |a ротация 
610 1 |a компании 
610 1 |a сотрудники 
610 1 |a HR-менеджеры 
610 1 |a HR- решения 
610 1 |a HR-стратегии 
610 1 |a кейсы 
610 1 |a обратная связь 
686 |a У9(2)240  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Барышева  |b А.  |g Ася 
701 1 |a Киктева  |b Е.  |g Екатерина 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20140825 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20150624  |g RCR 
942 |c BK 
959 |a 71/20140416  |d 2  |e 245,00  |f ЧЗГЛ:1  |f АНЛ:1