Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов

Détails bibliographiques
Auteur principal: Романов Е. В. Евгений Валентинович
Résumé:В пособии отражены основные проблемы стратегического менеджмента — от стратегических проблем организации до конкретных приемов разработки и реализации стратегии. Представлены сведения о предпосылках и сущности стратегического управления, его структуры, уровнях, этапах разработки стратегии. Большое внимание уделено методологии стратегического анализа внешней и внутренней среды, принятию решений на основе выявленных возможностей и угроз, сильных и слабых сторон организации (матрица решений как результат сочетаний «внешних возможностей — внутренних сильных сторон», «внешних возможностей — внутренних слабых сторон», «внешних угроз — внутренних сильных сторон», «внешних угроз — внутренних слабых сторон»). Рассматриваются основные подходы к разработке функциональных стратегий (маркетинга, финансов, производства, внешнеэкономической деятельности).Для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации», а также всех интересующихся проблемами стратегического управления.
Langue:russe
Publié: Москва, Инфра-М, 2014
Édition:2-е изд., перераб. и доп.
Collection:Высшее образование
Sujets:
Format: Livre
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=254058

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 254058
005 20231101232912.0
010 |a 9785160051352 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\276481 
090 |a 254058 
100 |a 20140318d2014 m y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
105 |a a j 001zy 
200 1 |a Стратегический менеджмент  |e учебное пособие для вузов  |f Е. В. Романов 
205 |a 2-е изд., перераб. и доп. 
210 |a Москва  |c Инфра-М  |d 2014 
215 |a 159 с.  |c ил. 
225 1 |a Высшее образование 
320 |a Библиогр.: с. 153. 
320 |a Глоссарий: с. 147-152. 
330 |a В пособии отражены основные проблемы стратегического менеджмента — от стратегических проблем организации до конкретных приемов разработки и реализации стратегии. Представлены сведения о предпосылках и сущности стратегического управления, его структуры, уровнях, этапах разработки стратегии. Большое внимание уделено методологии стратегического анализа внешней и внутренней среды, принятию решений на основе выявленных возможностей и угроз, сильных и слабых сторон организации (матрица решений как результат сочетаний «внешних возможностей — внутренних сильных сторон», «внешних возможностей — внутренних слабых сторон», «внешних угроз — внутренних сильных сторон», «внешних угроз — внутренних слабых сторон»). Рассматриваются основные подходы к разработке функциональных стратегий (маркетинга, финансов, производства, внешнеэкономической деятельности).Для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации», а также всех интересующихся проблемами стратегического управления. 
606 1 |a Стратегический менеджмент  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\66055  |9 82290 
610 1 |a производство 
610 1 |a промышленность 
610 1 |a структура 
610 1 |a управление 
610 1 |a методология 
610 1 |a организационные стратегии 
610 1 |a классификация 
610 1 |a конкурентная стратегия 
610 1 |a маркетинговые стратегии 
610 1 |a финансовые стратегии 
610 1 |a организационная структура 
610 1 |a учебные пособия 
686 |a У9(2)212я73  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Романов  |b Е. В.  |g Евгений Валентинович 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20140318 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20150624  |g RCR 
942 |c BK 
959 |a 51/20140317  |d 2  |e 179,90  |f ЧЗГЛ:1  |f АНЛ:1