Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management. Изложение методологии и рекомендации по применению

Bibliografiske detaljer
Hovedforfatter: Павлов А. Н. Александр Николаевич
Summary:Книга посвящена авторской интерпретации и видению использования на практике стандарта PMI The Standard for Portfolio Management®, предназначенного для эффективного управления портфелями проектов. Представлено детальное описание всех 14 процессов управления портфелями стандарта, включающее набор входов, используемых инструментов, методов и выходов процессов. Изложены практические рекомендации автора по наиболее эффективному использованию каждого из процессов стандарта и реальные уроки (как позитивные, так и негативные), извлеченные при этом. В каждой главе приведены описания бизнес-кейсов и проблемных ситуаций, возникших в крупных портфелях проектов с анализом принятых решений и их последствий.Книга предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, руководителей портфелей и крупных программ проектов, а также для специалистов, участвующих во внедрении корпоративных систем портфельного управления.
Sprog:russisk
Udgivet: Москва, БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013
Serier:Проекты, программы, портфели
Fag:
Format: Bog
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=244251

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 244251
005 20231101232032.0
010 |a 9785996316458 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\265633 
090 |a 244251 
100 |a 20131018d2013 m y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
105 |a a j 001zy 
200 1 |a Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management. Изложение методологии и рекомендации по применению  |f А. Н. Павлов 
210 |a Москва  |c БИНОМ. Лаборатория знаний  |d 2013 
215 |a 214 с.  |c ил. 
225 1 |a Проекты, программы, портфели 
320 |a Глоссарий: с. 207-211. 
330 |a Книга посвящена авторской интерпретации и видению использования на практике стандарта PMI The Standard for Portfolio Management®, предназначенного для эффективного управления портфелями проектов. Представлено детальное описание всех 14 процессов управления портфелями стандарта, включающее набор входов, используемых инструментов, методов и выходов процессов. Изложены практические рекомендации автора по наиболее эффективному использованию каждого из процессов стандарта и реальные уроки (как позитивные, так и негативные), извлеченные при этом. В каждой главе приведены описания бизнес-кейсов и проблемных ситуаций, возникших в крупных портфелях проектов с анализом принятых решений и их последствий.Книга предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, руководителей портфелей и крупных программ проектов, а также для специалистов, участвующих во внедрении корпоративных систем портфельного управления. 
606 1 |a Проектный менеджмент  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\69898  |9 84559 
610 1 |a проекты 
610 1 |a управление 
610 1 |a портфельные методы 
610 1 |a портфели проектов 
610 1 |a PMI-стандарт 
610 1 |a методология 
610 1 |a рекомендации 
610 1 |a применение 
610 1 |a стратегическое управление 
610 1 |a портфельные риски 
686 |a У9(2)212  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Павлов  |b А. Н.  |g Александр Николаевич 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20131018 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20131219  |g RCR 
942 |c BK 
959 |a 135/20131018  |d 1  |e 0  |f ЧЗГЛ:1