Управление компанией: теория и практика

Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Кудина М. В. Марианна Валерьевна
Korporativní autor: Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова Факультет государственного управления
Shrnutí:FVBM (Fundamental Value Based Management) — стратегическое управление фундаментальной стоимостью компании. Это инновационная концепция управления, направленная на создание и наращивание стратегического конкурентного потенциала компании. Главная цель новой концепции управления компанией реализуется через построение баланса интересов всех заинтересованных сторон на основе нивелирования агентских конфликтов, причиной которых является разделение функций капитала по созданию стоимости, управлению, финансированию и закреплению прав собственности. Новая концепция предлагает следующие методы повышения эффективности корпоративного управления:оценку существующих и будущих конкурентных преимуществ; выявление потенциальных возможностей компании по созданию и реализации ее стратегического потенциала;определение границ инвестиционной активности компании с учетом возможностей сбалансированного роста;обеспечение финансовой устойчивости компании на базе построения отношений с инвесторами и кредиторами; развитие интеллектуального потенциала компании;использование инновационныхтехнологий, инновационной направленностиуправленческих решений и управленческой гибкости.Книга адресована управляющим и собственникам предприятий, руководителям инвестиционных компаний, потенциальным инвесторам, а также ученым, преподавателям, студентам и слушателям программ МВА и Executive-MBA в области теории организации, финансового менеджмента, инновационного развития и стратегического управления современной компанией. Ключевые слова: фундаментальная стоимость компании, стратегический конкурентный потенциал, инновационно-инвестиционная активность, финан­совая устойчивость, инвестиционная привлекательность, сбалансированный рост, добавленная экономическая прибыль, дисконтирование, премия за риск, интеллектуальный потенциал, управленческая гибкость.
Jazyk:ruština
Vydáno: Москва, Изд-во МГУ, 2013
Edice:Научные исследования
Témata:
Médium: Kniha
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=234957

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 234957
005 20260625170435.0
010 |a 9785211064140 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\256086 
090 |a 234957 
100 |a 20130402d2013 k y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
105 |a a z 001zy 
200 1 |a Управление компанией: теория и практика  |f М. В. Кудина  |g Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова (МГУ), Факультет государственного управления 
210 |a Москва  |c Изд-во МГУ  |d 2013 
215 |a 326 с.  |c ил. 
225 1 |a Научные исследования 
320 |a Библиогр.: с. 315-321. 
320 |a Словарь терминов: с. 295-311. 
330 |a FVBM (Fundamental Value Based Management) — стратегическое управление фундаментальной стоимостью компании. Это инновационная концепция управления, направленная на создание и наращивание стратегического конкурентного потенциала компании. Главная цель новой концепции управления компанией реализуется через построение баланса интересов всех заинтересованных сторон на основе нивелирования агентских конфликтов, причиной которых является разделение функций капитала по созданию стоимости, управлению, финансированию и закреплению прав собственности. Новая концепция предлагает следующие методы повышения эффективности корпоративного управления:оценку существующих и будущих конкурентных преимуществ; выявление потенциальных возможностей компании по созданию и реализации ее стратегического потенциала;определение границ инвестиционной активности компании с учетом возможностей сбалансированного роста;обеспечение финансовой устойчивости компании на базе построения отношений с инвесторами и кредиторами; развитие интеллектуального потенциала компании;использование инновационныхтехнологий, инновационной направленностиуправленческих решений и управленческой гибкости.Книга адресована управляющим и собственникам предприятий, руководителям инвестиционных компаний, потенциальным инвесторам, а также ученым, преподавателям, студентам и слушателям программ МВА и Executive-MBA в области теории организации, финансового менеджмента, инновационного развития и стратегического управления современной компанией. Ключевые слова: фундаментальная стоимость компании, стратегический конкурентный потенциал, инновационно-инвестиционная активность, финан­совая устойчивость, инвестиционная привлекательность, сбалансированный рост, добавленная экономическая прибыль, дисконтирование, премия за риск, интеллектуальный потенциал, управленческая гибкость. 
606 1 |a Компании  |x Управление  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\36292  |9 57723 
610 1 |a теория 
610 1 |a практика 
610 1 |a стоимость 
610 1 |a производственный потенциал 
610 1 |a факторные модели 
610 1 |a стратегическое развитие 
610 1 |a рост 
610 1 |a сбалансированность 
610 1 |a сбалансированные показатели 
610 1 |a реструктуризация 
610 1 |a интеграция 
610 1 |a финансирование 
610 1 |a интеллектуальный потенциал 
610 1 |a рыночная стоимость 
610 1 |a стратегическое управление 
686 |a У9(2)29-2  |2 rubbk 
700 1 |a Кудина  |b М. В.  |g Марианна Валерьевна 
712 0 2 |a Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова  |c 1940-  |b Факультет государственного управления  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\7  |9 23122 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20130402 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20150528  |g RCR 
942 |c BK