|
|
|
|
| LEADER |
00000nam0a2200000 4500 |
| 001 |
232683 |
| 005 |
20231101231205.0 |
| 010 |
|
|
|a 9785916573466
|
| 035 |
|
|
|a (RuTPU)RU\TPU\book\253736
|
| 090 |
|
|
|a 232683
|
| 100 |
|
|
|a 20130218d2012 m y0rusy50 ca
|
| 101 |
1 |
|
|a rus
|c eng
|
| 102 |
|
|
|a RU
|
| 105 |
|
|
|a a z 001zy
|
| 200 |
1 |
|
|a Цель-2. Дело не в везении
|e пер. с англ.
|f Э. Голдратт
|
| 205 |
|
|
|a 2-е изд.
|
| 210 |
|
|
|a Москва
|c Манн, Иванов и Фербер
|d 2012
|
| 215 |
|
|
|a 261 с.
|
| 225 |
1 |
|
|a Бизнес-роман
|
| 330 |
|
|
|a Узкие места в производстве, снабжении и продажах найдены и «расшиты». Заводы холдинга, спасенные Алексом Рого с помощью принципа «барабан-буфер-веревка» в книге «Цель», работают как часы. И при всем при этом, оказываются никому не нужными активами в глазах руководителей управляющего холдинга. Однако теория ограничений, хорошо сработавшая на оперативном уровне, помогает и здесь. Книга будет полезна руководителям производственных площадок и сотрудникам управляющих компаний.
|
| 606 |
1 |
|
|a Бизнес
|x Теория
|2 stltpush
|3 (RuTPU)RU\TPU\subj\28637
|9 52152
|
| 610 |
1 |
|
|a управленческая деятельность
|
| 610 |
1 |
|
|a менеджмент
|
| 610 |
1 |
|
|a организации
|
| 610 |
1 |
|
|a компании
|
| 610 |
1 |
|
|a предпринимательская деятельность
|
| 610 |
1 |
|
|a предпринимательский успех
|
| 610 |
1 |
|
|a холдинги
|
| 610 |
1 |
|
|a организационные изменения
|
| 610 |
1 |
|
|a организационные инновации
|
| 610 |
1 |
|
|a методы
|
| 610 |
1 |
|
|a модели
|
| 610 |
1 |
|
|a концепции
|
| 686 |
|
|
|a У012.12
|v LBC/SL-A
|2 rubbk
|
| 700 |
|
1 |
|a Голдратт
|b Э.
|g Элияху
|
| 801 |
|
1 |
|a RU
|b 63413507
|c 20130218
|
| 801 |
|
2 |
|a RU
|b 63413507
|c 20150505
|g RCR
|
| 942 |
|
|
|c BK
|
| 959 |
|
|
|a 38/20130218
|d 2
|e 0
|f ЧЗГЛ:1
|f АНЛ:1
|
