Все, что нужно знать о производстве, я узнал в гараже Джо. Просто и доступно об управлении качеством: пер. с англ.

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Миллер У. Уильям
Weitere Verfasser: Шенк В. Вики
Zusammenfassung:Казалось бы, что сложного в том, чтобы соорудить полки в гараже? Тем более если работами руководит Джо, вицепрезидент крупной производственной компании. Приглашенные им друзья и знакомые полностью доверяют его опыту и неукоснительно выполняют все указания. Однако один из участников процесса — сотрудник японской компании Ральф Морита, считает, что производственный процесс организован совершенно неправильно, и это подтверждают сбои иошибки.Шагза шагом он комментирует причины их возникновения, противопоставляя увиденномутакие методы бережливого производства, как кайдзен, TQM, точно вовремя, пока-ёкэ и другие.Рекомендуем прочитать эту книгу всем, кто интересуется организацией производства и бережливым производством.
Sprache:Russisch
Veröffentlicht: Москва, Альпина Бизнес Букс, 2009
Schlagworte:
Format: Buch
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=232677

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 232677
005 20231101231205.0
010 |a 9785961408485 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\253730 
090 |a 232677 
100 |a 20130218d2009 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a a z 000zy 
200 1 |a Все, что нужно знать о производстве, я узнал в гараже Джо. Просто и доступно об управлении качеством  |e пер. с англ.  |f У. Миллер, В. Шенк 
210 |a Москва  |c Альпина Бизнес Букс  |d 2009 
215 |a 139 с.  |c ил. 
330 |a Казалось бы, что сложного в том, чтобы соорудить полки в гараже? Тем более если работами руководит Джо, вицепрезидент крупной производственной компании. Приглашенные им друзья и знакомые полностью доверяют его опыту и неукоснительно выполняют все указания. Однако один из участников процесса — сотрудник японской компании Ральф Морита, считает, что производственный процесс организован совершенно неправильно, и это подтверждают сбои иошибки.Шагза шагом он комментирует причины их возникновения, противопоставляя увиденномутакие методы бережливого производства, как кайдзен, TQM, точно вовремя, пока-ёкэ и другие.Рекомендуем прочитать эту книгу всем, кто интересуется организацией производства и бережливым производством. 
606 1 |a Предприятия  |x Экономика  |x Управление  |x Зарубежный опыт  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\71817  |9 85554 
610 1 |a производство 
610 1 |a производственные компании 
610 1 |a управление качеством 
610 1 |a бережливое производство 
610 1 |a методы 
610 1 |a кайдзен 
610 1 |a TQM 
610 1 |a точно вовремя 
686 |a У829  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Миллер  |b У.  |g Уильям 
701 1 |a Шенк  |b В.  |g Вики 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20130218 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20180529  |g RCR 
942 |c BK 
959 |a 38/20130218  |d 2  |e 0  |f ЧЗГЛ:1  |f АНЛ:1