Изменение корпоративной культуры в организациях: пер. с англ.

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser: Денисон Д. Денисон, Лэйн Н. Нэнси, Хойшберг Р. Роберт, Лиф К. Колин
Zusammenfassung:Как лидеры меняют корпоративную культуру своих организаций и какие процессы при этом происходят? Какие подходы оказываются наиболее успешными и что оказывает наибольшее влияние на бизнес-результат? Данная книга — итог 20 лет исследования изменений корпоративной культуры в различных организациях. Предлагается набор инструментов и движущих сил, которыми должны управлять компании, чтобы оставаться конкурентоспособными.В течение длительного времени авторы отслеживали организации и их лидеров, находящихся в процессе изменения корпоративной культуры. Затем они сравнили результаты «до» и «после», выявив самые успешные культурные изменения. Каждая глава включает в себя уроки и примеры организационных изменений, необходимых компаниям для обеспечения конкурентного превосходства.Книга адресована руководителям организаций, менеджерам по персоналу, исследователям и консультантам, решающим сложную задачу — как начать изменение корпоративной культуры и не сбиться при этом с пути.
Sprache:Russisch
Veröffentlicht: Санкт-Петербург, Питер, 2013
Schlagworte:
Format: MixedMaterials Buch
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=231894

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 231894
005 20231101231126.0
010 |a 9785446100293 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\252923 
090 |a 231894 
100 |a 20130207d2013 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a a z 001zy 
200 1 |a Изменение корпоративной культуры в организациях  |e пер. с англ.  |f Д. Денисон [и др.] 
210 |a Санкт-Петербург  |c Питер  |d 2013 
215 |a 192 с.  |c ил. 
320 |a Библиогр.: с. 189-190. 
330 |a Как лидеры меняют корпоративную культуру своих организаций и какие процессы при этом происходят? Какие подходы оказываются наиболее успешными и что оказывает наибольшее влияние на бизнес-результат? Данная книга — итог 20 лет исследования изменений корпоративной культуры в различных организациях. Предлагается набор инструментов и движущих сил, которыми должны управлять компании, чтобы оставаться конкурентоспособными.В течение длительного времени авторы отслеживали организации и их лидеров, находящихся в процессе изменения корпоративной культуры. Затем они сравнили результаты «до» и «после», выявив самые успешные культурные изменения. Каждая глава включает в себя уроки и примеры организационных изменений, необходимых компаниям для обеспечения конкурентного превосходства.Книга адресована руководителям организаций, менеджерам по персоналу, исследователям и консультантам, решающим сложную задачу — как начать изменение корпоративной культуры и не сбиться при этом с пути. 
606 1 |a Корпоративная культура  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\68606  |9 83813 
610 1 |a экономика 
610 1 |a деловая культура 
610 1 |a управление 
610 1 |a персонал 
610 1 |a руководители 
610 1 |a стратегическое управление 
610 1 |a логика 
610 1 |a развивающиеся рынки 
610 1 |a глобализация 
610 1 |a мировые компании 
610 1 |a бизнес 
610 1 |a лидерство 
610 1 |a стратегии 
610 1 |a команда 
610 1 |a культурные изменения 
610 1 |a экспорт 
610 1 |a Бразилия 
686 |a У824  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
701 1 |a Денисон  |b Д.  |g Денисон 
701 1 |a Лэйн  |b Н.  |g Нэнси 
701 1 |a Хойшберг  |b Р.  |g Роберт 
701 1 |a Лиф  |b К.  |g Колин 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20130207 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20150619  |g RCR 
900 |a Корпоративное управление 
942 |c BK 
959 |a 23/20130207  |d 2  |e 560,00  |f ЧЗГЛ:1  |f АНЛ:1