|
|
|
|
| LEADER |
00000nam0a2200000 4500 |
| 001 |
231261 |
| 005 |
20231101231052.0 |
| 010 |
|
|
|a 9785855823424
|
| 035 |
|
|
|a (RuTPU)RU\TPU\book\252277
|
| 090 |
|
|
|a 231261
|
| 100 |
|
|
|a 20130130d2013 km y0rusy50 ca
|
| 101 |
1 |
|
|a rus
|c eng
|
| 102 |
|
|
|a RU
|
| 105 |
|
|
|a a z 001zy
|
| 200 |
1 |
|
|a Управление проектами в области информационных технологий
|e пер. с англ.
|f П. Джалота
|
| 210 |
|
|
|a Москва
|c Лори
|d 2013
|
| 215 |
|
|
|a 223 с.
|c ил.
|
| 320 |
|
|
|a Библиография в конце глав.
|
| 330 |
|
|
|a Часто приходится слышать о программных проектах, завершенных с опозданием, с превышением бюджета или же не удовлетворяющих потребности заказчиков. Однако есть организации, которые успешно выполняют один проект за другим с прекрасными результатами. Для решения этой проблемы Панкаж Джалотта предагает воспользоваться опытом Infosys Technologies. На основе реального программного проекта Infosys автор объясняет важнейшие аспекты успешного управления проектами, начиная с планирования процесса и до мониторинга и закрытия проекта. Обсуждаемые методы совместимы с широко распространенной моделью — Capability Maturity Model (СММ). Прочитав эту книгу, читатели обретут базу для систематического усовершенствования планирования и для выполнения любых программных проектов.
|
| 606 |
1 |
|
|a Программное обеспечение
|x Организация разработки
|2 stltpush
|3 (RuTPU)RU\TPU\subj\72538
|9 86008
|
| 610 |
1 |
|
|a программные проекты
|
| 610 |
1 |
|
|a управление
|
| 610 |
1 |
|
|a планирование
|
| 610 |
1 |
|
|a трудоемкость
|
| 610 |
1 |
|
|a оценивание
|
| 610 |
1 |
|
|a качество
|
| 610 |
1 |
|
|a риски
|
| 610 |
1 |
|
|a экспертиза
|
| 610 |
1 |
|
|a проектные работы
|
| 610 |
1 |
|
|a мониторинг
|
| 610 |
1 |
|
|a контроль
|
| 610 |
1 |
|
|a закрытие
|
| 675 |
|
|
|a 004.413
|v 4
|
| 700 |
|
1 |
|a Джалота
|b П.
|g Панкаж
|
| 801 |
|
1 |
|a RU
|b 63413507
|c 20130130
|
| 801 |
|
2 |
|a RU
|b 63413507
|c 20150421
|g RCR
|
| 900 |
|
|
|a Управление проектами
|
| 942 |
|
|
|c BK
|
| 959 |
|
|
|a 14/20130130
|d 2
|e 352,00
|f ЧЗТЛ:1
|f АНЛ:1
|