Управление проектами: пер. с англ.

Manylion Llyfryddiaeth
Awduron Eraill: Амабайл Т. Тереза, Ашкеназ Р. Рональд, Бомер Р. Ричард, Дэвис Д. Дэвид, Эдмондсон Э. Эми
Crynodeb:Крупные проекты часто заканчиваются провалом: по некоторым подсчетам, таков итог более половины из них. Понять, в чем причина, не так уж сложно. Внедрение новых технологий, интеграция компаний после слияния, переход на новую стратегию — мероприятия такого рода требуют огромных ресурсов на протяжении многих месяцев, а то и лет. И несмотря на все усилия и затраты, едва ли не в каждом втором случае гора рождает мышь. Подобные провалы наносят не только финансовый, но и моральный ущерб: сотрудники, добросовестно трудившиеся над своими разделами проекта, часто испытывают горечь поражения. Что же необходимо сделать, чтобы проект оказался успешным? Почему так живучи неудачные проекты, а лучшие порой терпят крах? Авторы сборника, анализируя ситуацию в различных компаниях, в том числе таких известных, как Johnson & Johnson и Hewlett-Packard, предлагают решения, которые позволят сделать успешным и эффективным любой проект.
Iaith:Rwseg
Cyhoeddwyd: Москва, Альпина Бизнес Букс, 2009
Rhifyn:2-е изд.
Cyfres:Идеи, которые работают
Классика Harvard Business Review
Pynciau:
Fformat: Llyfr
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=216248

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 216248
005 20231101230028.0
010 |a 9785904522216 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\236215 
090 |a 216248 
100 |a 20120522d2009 m y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a a z 001zy 
200 1 |a Управление проектами  |e пер. с англ.  |f Т. Амабайл [и др.] 
205 |a 2-е изд. 
210 |a Москва  |c Альпина Бизнес Букс  |d 2009 
215 |a 189 с.  |c ил. 
225 1 |a Идеи, которые работают 
225 1 |a Классика Harvard Business Review 
320 |a Об авторах: с. 183-185. 
320 |a Предметный указатель: с. 186-188. 
330 |a Крупные проекты часто заканчиваются провалом: по некоторым подсчетам, таков итог более половины из них. Понять, в чем причина, не так уж сложно. Внедрение новых технологий, интеграция компаний после слияния, переход на новую стратегию — мероприятия такого рода требуют огромных ресурсов на протяжении многих месяцев, а то и лет. И несмотря на все усилия и затраты, едва ли не в каждом втором случае гора рождает мышь. Подобные провалы наносят не только финансовый, но и моральный ущерб: сотрудники, добросовестно трудившиеся над своими разделами проекта, часто испытывают горечь поражения. Что же необходимо сделать, чтобы проект оказался успешным? Почему так живучи неудачные проекты, а лучшие порой терпят крах? Авторы сборника, анализируя ситуацию в различных компаниях, в том числе таких известных, как Johnson & Johnson и Hewlett-Packard, предлагают решения, которые позволят сделать успешным и эффективным любой проект. 
606 1 |a Управление проектами  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\37171  |9 58292 
610 1 |a проекты 
610 1 |a причины 
610 1 |a рентабельность 
610 1 |a экономия 
610 1 |a лидерство 
610 1 |a корпоративное управление 
610 1 |a творчество 
610 1 |a инициативность 
610 1 |a ускоренное обучение 
610 1 |a решения 
610 1 |a успех 
610 1 |a принятие 
686 |a У821  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
701 1 |a Амабайл  |b Т.  |g Тереза 
701 1 |a Ашкеназ  |b Р.  |g Рональд 
701 1 |a Бомер  |b Р.  |g Ричард 
701 1 |a Дэвис  |b Д.  |g Дэвид 
701 1 |a Эдмондсон  |b Э.  |g Эми 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20120522 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20130610  |g RCR 
942 |c BK 
959 |a 80/20120522  |d 1  |e 300,00  |f ЧЗГЛ:1