|
|
|
|
| LEADER |
00000nam0a2200000 4500 |
| 001 |
207295 |
| 005 |
20231101225405.0 |
| 010 |
|
|
|a 9785961418446
|
| 035 |
|
|
|a (RuTPU)RU\TPU\book\226093
|
| 090 |
|
|
|a 207295
|
| 100 |
|
|
|a 20120123d2012 km y0rusy50 ca
|
| 101 |
1 |
|
|a rus
|c eng
|
| 102 |
|
|
|a RU
|
| 105 |
|
|
|a a z 000zy
|
| 200 |
1 |
|
|a Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
|e пер. с англ.
|f А. Остервальдер, Ив Пинье
|
| 205 |
|
|
|a 2-е изд.
|
| 210 |
|
|
|a Москва
|c Альпина Паблишер
|d 2012
|
| 215 |
|
|
|a 288 с.
|c ил.
|
| 330 |
|
|
|a Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных факторов, влияющих на успех любой организации: потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек. Большой лист бумаги и блок стакеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. А еще креативность, острый ум и упорство членов команды, работающей над проектом. Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотели бы создать новую или реорганизовать имеющуюся модель бизнеса,
|
| 606 |
1 |
|
|a Бизнес
|x Теория
|2 stltpush
|3 (RuTPU)RU\TPU\subj\28637
|9 52152
|
| 610 |
1 |
|
|a бизнес-модели
|
| 610 |
1 |
|
|a бизнес-моделирование
|
| 610 |
1 |
|
|a предприниматели
|
| 610 |
1 |
|
|a предпринимательская деятельность
|
| 610 |
1 |
|
|a предпринимательство
|
| 610 |
1 |
|
|a предприятия
|
| 610 |
1 |
|
|a бизнес-стратегии
|
| 686 |
|
|
|a У012.12
|v LBC/SL-A
|2 rubbk
|
| 700 |
|
1 |
|a Остервальдер
|b А.
|g Александр
|
| 701 |
|
1 |
|a Пинье
|b Ив
|g И.
|
| 801 |
|
1 |
|a RU
|b 63413507
|c 20120123
|
| 801 |
|
2 |
|a RU
|b 63413507
|c 20120423
|g RCR
|
| 942 |
|
|
|c BK
|
| 959 |
|
|
|a 2/20120123
|d 1
|e 517,70
|f ЧЗГЛ:1
|
