Консалтинг: от бизнес-стратегии к корпоративной информационно-управляющей системе: учебник для вузов

Bibliografiske detaljer
Hovedforfatter: Калянов Г. Н. Георгий Николаевич
Summary:Систематизирована информация о подходах, методах и методиках управленческого консалтинга. Рассмотрены основные этапы создания информационно-управляющей системы уровня предприятия под лозунгом "решение проблем бизнеса посредством информационных технологий" и связанные с целевой задачей ключевые вопросы бизнес-консалтинга и ИТ-консалтинга. Даны основные определения, описание видов услуг, идентификация этапов консалтингового проекта, перечень требований к профессиональным консультантам; развернута система положений и принципов деятельности предприятия, касающихся его основополагающих содержательных и формальных аспектов (миссия, стратегия, философия, бизнес-план, бизнес-модель), ИТ-стратегия; рассмотрены вопросы управления персоналом, управления качеством и управления проектами; проблематика перехода предприятия от функциональной к процессной структуре - подходы к реорганизации бизнес-процессов, методы их анализа. Приведены рекомендации по формированию организационно-штатной структуры и оптимизации документооборота; затронуты вопросы организации управленческой службы поддержки развития бизнеса и информационных технологий. Настоящее издание содержит вопросы для самоконтроля к каждой главе.
Sprog:russisk
Udgivet: Москва, Горячая линия-Телеком, 2011
Udgivelse:2-е изд.
Serier:Для высших учебных заведений. Специальность
Fag:
Format: Bog
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=204395

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 204395
005 20231031190042.0
010 |a 9785991201742 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\222797 
090 |a 204395 
100 |a 20111123d2011 m y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
105 |a y j 001zy 
200 1 |a Консалтинг: от бизнес-стратегии к корпоративной информационно-управляющей системе  |e учебник для вузов  |f Г. Н. Калянов 
205 |a 2-е изд. 
210 |a Москва  |c Горячая линия-Телеком  |d 2011 
215 |a 210 с. 
225 1 |a Для высших учебных заведений. Специальность 
320 |a Библиогр.: с. 203-206. 
330 |a Систематизирована информация о подходах, методах и методиках управленческого консалтинга. Рассмотрены основные этапы создания информационно-управляющей системы уровня предприятия под лозунгом "решение проблем бизнеса посредством информационных технологий" и связанные с целевой задачей ключевые вопросы бизнес-консалтинга и ИТ-консалтинга. Даны основные определения, описание видов услуг, идентификация этапов консалтингового проекта, перечень требований к профессиональным консультантам; развернута система положений и принципов деятельности предприятия, касающихся его основополагающих содержательных и формальных аспектов (миссия, стратегия, философия, бизнес-план, бизнес-модель), ИТ-стратегия; рассмотрены вопросы управления персоналом, управления качеством и управления проектами; проблематика перехода предприятия от функциональной к процессной структуре - подходы к реорганизации бизнес-процессов, методы их анализа. Приведены рекомендации по формированию организационно-штатной структуры и оптимизации документооборота; затронуты вопросы организации управленческой службы поддержки развития бизнеса и информационных технологий. Настоящее издание содержит вопросы для самоконтроля к каждой главе. 
606 1 |a Консалтинг(управленческое консультирование)  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\27889 
610 1 |a бизнес-стратегии 
610 1 |a корпоративные стратегии 
610 1 |a информационно-управляющие системы 
610 1 |a Миссия 
610 1 |a бизнес-планирование 
610 1 |a бизнес-процессы 
610 1 |a моделирование 
610 1 |a процессные модели 
610 1 |a процессно-проектное управление 
610 1 |a процессная структура 
610 1 |a предприятия 
610 1 |a реорганизация 
610 1 |a документооборот 
610 1 |a консалтинговые услуги 
610 1 |a консалтинговые системы 
610 1 |a учебники 
686 |a У9(2)212я73  |2 rubbk 
700 1 |a Калянов  |b Г. Н.  |g Георгий Николаевич 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20111123 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20150514  |g RCR 
942 |c BK 
959 |a 96/20111123  |d 2  |e 242,00  |f АНЛ:1  |f ЧЗГЛ:1