• English
    • Deutsch
    • Español
    • Français
    • Italiano
    • 日本語
    • Nederlands
    • Português
    • Português (Brasil)
    • 中文(简体)
    • 中文(繁體)
    • Türkçe
    • עברית
    • Gaeilge
    • Cymraeg
    • Ελληνικά
    • Català
    • Euskara
    • Русский
    • Čeština
    • Suomi
    • Svenska
    • polski
    • Dansk
    • slovenščina
    • اللغة العربية
    • বাংলা
    • Galego
    • Tiếng Việt
    • Hrvatski
    • हिंदी
    • Հայերէն
    • Українська
Pokročilé
  • Экономические догмы и управлен...
  • Vytvořit citaci
  • Zaslat SMS
  • Poslat e-mailem
  • Vytisknout
  • Exportovat záznam
    • Exportovat do RefWorks
    • Exportovat do EndNoteWeb
    • Exportovat do EndNote
  • Trvalý odkaz
Export byl úspěšný — 
Экономические догмы и управленческая реальность

Экономические догмы и управленческая реальность

Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Раяцкас Р. Л. Раймундас Леонович
Další autoři: Плакунов М. К. Михаил Константинович
Jazyk:ruština
Vydáno: Москва, Экономика, 1991
Témata:
Экономика > Математические методы
математические методы
количественный анализ
методологические проблемы
экономическая политика
экономическая наука
мифы
экспертные оценки
хозрасчет
амортизация
Médium: MixedMaterials Kniha
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=199768
  • Jednotky
  • Popis
  • Podobné jednotky
  • UNIMARC/MARC

Podobné jednotky

  • Магистральные свойства моделей экономической динамики с потреблением
    Autor: Дементьев Н. П. Николай Павлович
    Vydáno: (Новосибирск, Наука, 1991)
  • Математические модели экономической динамики
    Autor: Красс И. А. Иосиф Аронович
    Vydáno: (Москва, Советское радио, 1976)
  • Математическое обеспечение экономических исследований: сборник научных трудов
    Vydáno: (Новосибирск, Изд-во ИЭИОПП, 1985)
  • Модели развития региональных систем в изменяющихся условиях: сборник научных трудов
    Vydáno: (Киев, Изд-во ИК, 1991)
  • Межотраслевые экономические модели (вопросы построения и использования)
    Vydáno: (Новосибирск, Наука, 1983)