Оценка персонала: четкий алгоритм действий и качественные практические решения

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Вучкович-Стадник А. А. Алла Александровна
Zusammenfassung:Высокопрофессиональные сотрудники, способные к развитию, — залог успеха любой компании. Как выявить таланты, какие инструменты лучше использовать? Как не ошибиться в выборе сотрудника, не допустить сбоев в работе, не подвергнуть себя разочарованиям? Система оценки персонала — это возможность отбирать кадры, соответствующие целям и стандартам вашей компании. Прочитав книгу, вы сможете грамотно выстроить систему оценки своего персонала, а ценный практический опыт автора позволит избежать многих ошибок в процессе ее внедрения. В книге приводится четкий алгоритм действий, даются качественные решения, проверенные практикой. Благодаря этому она получила высокое признание профессионального HR-сообщества. Руководители и рядовые сотрудники HR-департамента найдут в книге массу цепных советов и рекомендаций, которые позволят всегда принимать правильные решения, а также научат аргументировать их.
Sprache:Russisch
Veröffentlicht: Москва, Эксмо, 2010
Schriftenreihe:HR-библиотека
Schlagworte:
Format: Buch
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=185060

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 185060
005 20231101223906.0
010 |a 9785699416417 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\200719 
090 |a 185060 
100 |a 20100929d2010 km y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
105 |a a z 000zy 
200 1 |a Оценка персонала: четкий алгоритм действий и качественные практические решения  |f А. А. Вучкович-Стадник 
210 |a Москва  |c Эксмо  |d 2010 
215 |a 203 с.  |c ил. 
225 1 |a HR-библиотека 
330 |a Высокопрофессиональные сотрудники, способные к развитию, — залог успеха любой компании. Как выявить таланты, какие инструменты лучше использовать? Как не ошибиться в выборе сотрудника, не допустить сбоев в работе, не подвергнуть себя разочарованиям? Система оценки персонала — это возможность отбирать кадры, соответствующие целям и стандартам вашей компании. Прочитав книгу, вы сможете грамотно выстроить систему оценки своего персонала, а ценный практический опыт автора позволит избежать многих ошибок в процессе ее внедрения. В книге приводится четкий алгоритм действий, даются качественные решения, проверенные практикой. Благодаря этому она получила высокое признание профессионального HR-сообщества. Руководители и рядовые сотрудники HR-департамента найдут в книге массу цепных советов и рекомендаций, которые позволят всегда принимать правильные решения, а также научат аргументировать их. 
606 1 |a Персонал  |x Менеджмент  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\36606  |9 57926 
610 1 |a труд 
610 1 |a кадры 
610 1 |a кадровый менеджмент 
610 1 |a управление 
610 1 |a оценка 
610 1 |a HR-менеджмент 
610 1 |a методы 
610 1 |a карьера 
610 1 |a оценочные формы 
610 1 |a структура 
610 1 |a сотрудники 
610 1 |a оценочные шкалы 
610 1 |a оценочное интервью 
610 1 |a руководители 
610 1 |a мотивация 
610 1 |a нематериальные мотивации 
610 1 |a компенсации 
610 1 |a льготы 
610 1 |a карьерный рост 
610 1 |a примеры 
610 1 |a образцы 
686 |a У9(2)240  |2 rubbk 
700 1 |a Вучкович-Стадник  |b А. А.  |g Алла Александровна 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20100929 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20110411  |g RCR 
942 |c BK 
959 |a 65/20100929  |d 1  |e 307,69  |f ЧЗГЛ:1