Эффект домино. Перемены в организации начинаются с ее сотрудников: пер. с англ.

Detalhes bibliográficos
Autor principal: Блэк Дж. С. Дж. Стюарт
Outros Autores: Грегерсен Х. Б. Хэл Б.
Resumo:Эффективное развитие компании всегда требует значительных стартегических изменений. Однако организации часто упускают из виду явные изменения на рынке и не могут вовремя оценить сложившуюся ситуацию. Людям не удается осуществить перемены, даже когда они чувствуют их необходимость. А начатые изменения «глохнут» в рутине повседневности. Многие, лишь оказавшись в кризисной ситуации, приступают к изменениям, но даже в этом случае не могут довести их до логического конца.Все это будет происходить до тех пор, пока каждый не научится:• преодолевать неспособность увидеть; • прорываться через неспособность сделать; • побеждать неспособность завершать;• предвосхищать перемены. Исследованию именно этих действий и посвещена книга Блэка и Грегерсена, которые учат людей одерживать победы над собой и изменять окружающий мир.
Idioma:russo
Publicado em: Москва, Юрайт, 2009
Assuntos:
Formato: Livro
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=180984

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 180984
005 20231101223605.0
010 |a 9785991600828 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\196194 
090 |a 180984 
100 |a 20100531d2009 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a a z 000zy 
200 1 |a Эффект домино. Перемены в организации начинаются с ее сотрудников  |e пер. с англ.  |f Дж. С. Блэк, Х. Б. Грегерсен 
210 |a Москва  |c Юрайт  |d 2009 
215 |a 242 с.  |c ил. 
330 |a Эффективное развитие компании всегда требует значительных стартегических изменений. Однако организации часто упускают из виду явные изменения на рынке и не могут вовремя оценить сложившуюся ситуацию. Людям не удается осуществить перемены, даже когда они чувствуют их необходимость. А начатые изменения «глохнут» в рутине повседневности. Многие, лишь оказавшись в кризисной ситуации, приступают к изменениям, но даже в этом случае не могут довести их до логического конца.Все это будет происходить до тех пор, пока каждый не научится:• преодолевать неспособность увидеть; • прорываться через неспособность сделать; • побеждать неспособность завершать;• предвосхищать перемены. Исследованию именно этих действий и посвещена книга Блэка и Грегерсена, которые учат людей одерживать победы над собой и изменять окружающий мир. 
606 1 |a Управление  |x Психология  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\63070  |9 80117 
610 1 |a фирмы 
610 1 |a компании 
610 1 |a организации 
610 1 |a организационные изменения 
610 1 |a стратегические изменения 
610 1 |a психология 
610 1 |a принятие решений 
610 1 |a прогресс 
610 1 |a поощрения 
610 1 |a усталость 
610 1 |a кризисные изменения 
610 1 |a реактивные изменения 
610 1 |a упреждающие изменения 
686 |a Ю954  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Блэк  |b Дж. С.  |g Дж. Стюарт 
701 1 |a Грегерсен  |b Х. Б.  |g Хэл Б. 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20100531 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20120529  |g RCR 
942 |c BK 
959 |a 35/20100531  |d 1  |e 199,00  |f ЧЗГЛ:1