Управленческий консалтинг, учебное пособие для вузов

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Маринко Г. И. Геннадий Иванович
Körperschaft: Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова (МГУ) Факультет государственного управления
Zusammenfassung:В учебном пособии рассмотрены содержательная основа, особенности и этапы становления и развития управленческого консалтинга. Подробно проанализированы основные этапы и особенности консалтингового процесса, рассмотрены взаимоотношения консультант - клиент, роли консультанта, специфика маркетинга консалтинговых услуг. Особое внимание уделяется новым методам воздействия на управленческую структуру организаций (реинжиниринг, аутсорсинг, всеобщее управление качеством, сравнительное тестирование, метод «Шесть сигм»), новым формам оказания консультационных услуг (коучинг), а также анализу еще недостаточно развитой области консультирования в сфере малого бизнеса. Подробно рассматривается такое новое направление в менеджменте, как управление знанием, и его взаимосвязь с управленческим консалтингом.
Sprache:Russisch
Veröffentlicht: Москва, Инфра-М, 2009
Schriftenreihe:Учебники факультета государственного управления МГУ им. М. В. Ломоносова
Schlagworte:
Format: Buch
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=167255

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 167255
005 20231031162739.0
010 |a 9785160020822 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\181449 
090 |a 167255 
100 |a 20091014d2009 m y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
105 |a y j 001zy 
200 1 |a Управленческий консалтинг  |e учебное пособие для вузов  |f Г. И. Маринко  |g Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова (МГУ), Факультет государственного управления 
210 |a Москва  |c Инфра-М  |d 2009 
215 |a 381 с. 
225 1 |a Учебники факультета государственного управления МГУ им. М. В. Ломоносова 
320 |a Библиогр.: с. 376-380. 
330 |a В учебном пособии рассмотрены содержательная основа, особенности и этапы становления и развития управленческого консалтинга. Подробно проанализированы основные этапы и особенности консалтингового процесса, рассмотрены взаимоотношения консультант - клиент, роли консультанта, специфика маркетинга консалтинговых услуг. Особое внимание уделяется новым методам воздействия на управленческую структуру организаций (реинжиниринг, аутсорсинг, всеобщее управление качеством, сравнительное тестирование, метод «Шесть сигм»), новым формам оказания консультационных услуг (коучинг), а также анализу еще недостаточно развитой области консультирования в сфере малого бизнеса. Подробно рассматривается такое новое направление в менеджменте, как управление знанием, и его взаимосвязь с управленческим консалтингом. 
606 1 |a Консалтинг(управленческое консультирование)  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\subj\27889 
610 1 |a управление 
610 1 |a консультанты 
610 1 |a саморегулирование 
610 1 |a ценообразование 
610 1 |a структура 
610 1 |a управленческое консультирование 
610 1 |a профессиональные объединения 
610 1 |a Россия 
610 1 |a проекты 
610 1 |a реинжиниринг 
610 1 |a бенчмаркинг 
610 1 |a управление качеством 
610 1 |a шесть сигм 
610 1 |a мотивации 
610 1 |a этика 
610 1 |a психология 
610 1 |a клиенты 
610 1 |a маркетинг 
610 1 |a информационные технологии 
610 1 |a знания 
610 1 |a малый бизнес 
610 1 |a франчайзинг 
610 1 |a учебные пособия 
610 1 |a аутсорсинг 
610 1 |a коучинг 
686 |a У9(2)212я73  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Маринко  |b Г. И.  |g Геннадий Иванович 
712 0 2 |a Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова (МГУ)  |b Факультет государственного управления  |2 stltpush  |3 (RuTPU)RU\TPU\col\7 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20091014 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20130604  |g RCR 
900 |a Управленческая экономика 
900 |a Управленческий консалтинг 
900 |a Управленческие решения 
900 |a Консалтинг при автоматизации предприятий 
900 |a Реинжиниринг бизнес-процессов 
900 |a Управленческое консультирование 
942 |c BK 
951 |b 030200  |b 030201 
959 |a 103/20091007  |d 1  |e 269,90  |f ЧЗГЛ:1