Стратегический менеджмент: учебник

Стратегический менеджмент: учебник

Opis bibliograficzny
1. autor: Зайцев Л. Г. Леонид Григорьевич
Kolejni autorzy: Соколова М. И. Мария Игоревна
Streszczenie:В учебнике освещены теоретические и практические вопросы стратегического менеджмента. В новом, переработанном и дополненном издании нашли отражение новейшие разработки в области стратегического управления. Учебник состоит из трех разделов. В первом раскрыты теоретические основы стратегического менеджмента, в том числе принципы, правила и процедуры разработки успешных стратегий. Во втором рассмотрены аналитические инструменты стратегического менеджмента, втретьем — проблемы управления стратегическими преобразованиями с акцентом на роль человеческого фактора. К каждому разделу даны практические ситуации, обобщающие опыт деятельности крупных отечественных и зарубежных компаний. Для студентов вузов, преподавателей, аспирантов, слушателей программ. Будет полезен профессиональным менеджерам, консультантам по управлению.
Język:rosyjski
Wydane: Москва, Магистр, 2008
Wydanie:2-е изд., перераб. и доп.
Hasła przedmiotowe:
стратегический менеджмент
экономика
управление
менеджмент
теория
методология
миссия
корпоративная стратегия
деловая стратегия
внешняя среда
анализ
компании
активы
конкурентные преимущества
SWOT-анализ
ценности
стратегические альтернативы
разработка
конкуренция
стратегические преобразования
персонал
организационная культура
организационные преобразования
человеческий капитал
управленческие решения
принятие
риски
организационные изменения
сопротивления
учебники
Format: Książka
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=146901
Opis
Opis fizyczny:526 с. ил.
Streszczenie:В учебнике освещены теоретические и практические вопросы стратегического менеджмента. В новом, переработанном и дополненном издании нашли отражение новейшие разработки в области стратегического управления. Учебник состоит из трех разделов. В первом раскрыты теоретические основы стратегического менеджмента, в том числе принципы, правила и процедуры разработки успешных стратегий. Во втором рассмотрены аналитические инструменты стратегического менеджмента, втретьем — проблемы управления стратегическими преобразованиями с акцентом на роль человеческого фактора. К каждому разделу даны практические ситуации, обобщающие опыт деятельности крупных отечественных и зарубежных компаний. Для студентов вузов, преподавателей, аспирантов, слушателей программ. Будет полезен профессиональным менеджерам, консультантам по управлению.
ISBN:9785977600637

Podobne zapisy