|
|
|
|
| LEADER |
00000nam0a2200000 4500 |
| 001 |
146013 |
| 005 |
20231031144448.0 |
| 010 |
|
|
|a 9785469002949
|
| 035 |
|
|
|a (RuTPU)RU\TPU\book\158269
|
| 090 |
|
|
|a 146013
|
| 100 |
|
|
|a 20081024d2007 km y0rusy50 ca
|
| 101 |
1 |
|
|a rus
|c eng
|
| 102 |
|
|
|a RU
|
| 105 |
|
|
|a y z 001zy
|
| 200 |
1 |
|
|a Консалтинговый процесс в действии
|e пер. с англ.
|f Г. Липпит, Р. Липпит
|
| 210 |
|
|
|a СПб.
|c Питер
|d 2007
|
| 215 |
|
|
|a 208 с.
|
| 225 |
1 |
|
|a Консалтинг
|
| 320 |
|
|
|a Библиография в конце глав.
|
| 330 |
|
|
|a Консультирование — самое общее название процесса оказания помощи. Функция консультанта является частью деятельности всех тех, кто руководит, направляет, учит или взаимодействует с другими людьми в качестве друга или коллеги. Авторы, обладающие 35-летним опытом консультирования, делятся своим видением процесса. Они рассказывают о специфике работы внутренних консультантов, являющихся штатными сотрудниками системы (организации или учреждения), которой предоставляются консультационные услуги, и внешних консультантов, предлагающих свою помощь в качестве независимых сторонних агентов. Во многих случаях это различие важно, чтобы определить, какая именно помощь должна быть оказана.
|
| 606 |
1 |
|
|a Консалтинг(управленческое консультирование)
|2 stltpush
|3 (RuTPU)RU\TPU\subj\27889
|
| 610 |
1 |
|
|a менеджмент
|
| 610 |
1 |
|
|a консультирование
|
| 610 |
1 |
|
|a управленческие решения
|
| 610 |
1 |
|
|a принятие решений
|
| 610 |
1 |
|
|a консультанты
|
| 610 |
1 |
|
|a консультативная деятельность
|
| 686 |
|
|
|a У821
|v LBC/SL-A
|2 rubbk
|
| 700 |
|
1 |
|a Липпит
|b Г.
|g Гордон
|
| 701 |
|
1 |
|a Липпит
|b Р.
|g Роналд
|
| 801 |
|
1 |
|a RU
|b 63413507
|c 20081024
|g PSBO
|
| 801 |
|
2 |
|a RU
|b 63413507
|c 20120621
|g PSBO
|
| 900 |
|
|
|a Управленческое консультирование
|
| 942 |
|
|
|c BK
|
| 959 |
|
|
|a 94/20081023
|d 1
|e 356,00
|f ЧЗГЛ:1
|
