Совершенство управления ресурсами. Искусство совершенствования управления ресурсами: пер. с англ.

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Харрингтон Дж. Джеймс
Zusammenfassung:В книге рассказывается о пятом столпе организационного совершенства — совершенном управлении ресурсами. Понятие «ресурсы» рассматривается в широком смысле, под ними подразумеваются все виды активов компании. Для достижения делового совершенства организация должна научиться управлять каждым из своих ресурсов. При этом главная задача заключается в умении правильно увязывать между собой все действия по улучшению в соответствии с их приоритетом для компании. Книга предназначена для собственников предприятий, руководителей высшего и среднего звена, специалистов по совершенствованию систем менеджмента качества, организационному развитию и менеджеров по персоналу. Содержащаяся в ней информация будет полезна экспертам консалтинговых фирм, маркетологам, преподавателям и студентам вузов.
Sprache:Russisch
Veröffentlicht: Москва, Стандарты и качество, 2008
Schriftenreihe:Деловое совершенство
Schlagworte:
Format: MixedMaterials Buch
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=141363

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 141363
005 20231031142418.0
010 |a 9785949380703 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\153213 
035 |a RU\TPU\book\141959 
090 |a 141363 
100 |a 20080811d2008 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a a z 000zy 
200 1 |a Совершенство управления ресурсами. Искусство совершенствования управления ресурсами  |e пер. с англ.  |f Дж. Харрингтон 
210 |a Москва  |c Стандарты и качество  |d 2008 
215 |a 351 с.  |c ил. 
225 1 |a Деловое совершенство 
330 |a В книге рассказывается о пятом столпе организационного совершенства — совершенном управлении ресурсами. Понятие «ресурсы» рассматривается в широком смысле, под ними подразумеваются все виды активов компании. Для достижения делового совершенства организация должна научиться управлять каждым из своих ресурсов. При этом главная задача заключается в умении правильно увязывать между собой все действия по улучшению в соответствии с их приоритетом для компании. Книга предназначена для собственников предприятий, руководителей высшего и среднего звена, специалистов по совершенствованию систем менеджмента качества, организационному развитию и менеджеров по персоналу. Содержащаяся в ней информация будет полезна экспертам консалтинговых фирм, маркетологам, преподавателям и студентам вузов. 
610 1 |a экономика 
610 1 |a управление 
610 1 |a ресурсы 
610 1 |a компании 
610 1 |a активы 
610 1 |a проекты 
610 1 |a процессы 
610 1 |a знания 
610 1 |a изменения 
610 1 |a управленческие ресурсы 
610 1 |a кадровые ресурсы 
610 1 |a внешние ресурсы 
610 1 |a финансы 
610 1 |a технологии 
610 1 |a услуги 
610 1 |a запасы 
610 1 |a стратегическое планирование 
610 1 |a организационная структура 
610 1 |a совершенные корпорации 
686 |a У821  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Харрингтон  |b Дж.  |g Джеймс 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20080212  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20150518  |g PSBO 
942 |c BK 
959 |a 13/20080212  |d 1  |e 1500,00  |f ЧЗГЛ:1