Стратегический менеджмент: учебник
| 第一著者: | |
|---|---|
| その他の著者: | |
| 要約: | Стратегическое управление в учебнике рассматривается в составе системы управления предприятием (компанией). Показана связь с оперативным и текущим управлением.Подробно освещается процесс формирования эффективного механизма стратегического управления. Особое внимание уделяется изучению системы мотивационных, экономических, организационных и правовых механизмом; методов разработки и выбора конкретных стратегий; концепций И принципов формирования системы стратегий предприятия; процедур планирования реализации стратегий. Рассматриваются важные для антикризисного управления активные предпринимательские стратегии, направленные на повышение конкурентного статуса компании,Показаны модели выбора стратегических позиций, разработанные лидерами стратегических изменений, а также сегментирование деятельности в отечественной практике.По наиболее важным вопросам стратегического управления, имеющим практическое значение (оценка внешних опасностей и возможностей для предприятия, определение позиции предприятия в конкуренции, формирование стратегии успеха в будущем и др.), даны соответствующие примеры расчетов и анализа.Текстовый материал учебника сопровождается пояснениями, рисунками, схемами, таблицами.Для студентов, обучающихся по экономико-правовым и экономическим специальностям, аспирантов и преподавателей вузов. Книга может быть также полезна предпринимателям, руководителям предприятий, менеджерам, функциональным специалистам и специалистам по антикризисном!) управлению. |
| 言語: | ロシア語 |
| 出版事項: |
Москва, Высшее образование, 2008
|
| 版: | 2-е изд., перераб. и доп. |
| 主題: | |
| フォーマット: | 図書 |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=137522 |
| 物理的記述: | 492 с. ил. |
|---|---|
| 要約: | Стратегическое управление в учебнике рассматривается в составе системы управления предприятием (компанией). Показана связь с оперативным и текущим управлением.Подробно освещается процесс формирования эффективного механизма стратегического управления. Особое внимание уделяется изучению системы мотивационных, экономических, организационных и правовых механизмом; методов разработки и выбора конкретных стратегий; концепций И принципов формирования системы стратегий предприятия; процедур планирования реализации стратегий. Рассматриваются важные для антикризисного управления активные предпринимательские стратегии, направленные на повышение конкурентного статуса компании,Показаны модели выбора стратегических позиций, разработанные лидерами стратегических изменений, а также сегментирование деятельности в отечественной практике.По наиболее важным вопросам стратегического управления, имеющим практическое значение (оценка внешних опасностей и возможностей для предприятия, определение позиции предприятия в конкуренции, формирование стратегии успеха в будущем и др.), даны соответствующие примеры расчетов и анализа.Текстовый материал учебника сопровождается пояснениями, рисунками, схемами, таблицами.Для студентов, обучающихся по экономико-правовым и экономическим специальностям, аспирантов и преподавателей вузов. Книга может быть также полезна предпринимателям, руководителям предприятий, менеджерам, функциональным специалистам и специалистам по антикризисном!) управлению. |
| ISBN: | 9785969201705 |