Бизнес-стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений: пер. с англ.

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Аакер Д. А. Дэвид
Zusammenfassung:Один из ведущих специалистов в области бренд-менеджмента профессор Дэвид А. Аакер предлагает читателю по-новому взглянуть на процесс создания, развития и реализации бизнес-стратегии. В основе его подхода лежит ориентация организации на потребителя. При этом автор сумел связать в единое целое анализ внешних и внутренних факторов; креативные процессы, обеспечивающие выработку стратегий, направленных на создание конкурентного преимущества; организационные компоненты, способствующие исполнению стратегии. Теоретические основы дополнены большим количеством примеров из опыта таких компаний, как Virgin, IBM, Marriott, Walt, Disney и многих других, которым удалось осуществить исторические «прорывы». Такое сочетание теории и практики не только превратит процесс прочтения в увлекательное занятие, но и обогатит тех, кто принимает решения, концепциями, идеями, новой методологией. Книга предназначена для менеджеров любого уровня, специалистов по маркетингу, а также преподавателей и студентов вузов, так как предлагаемый материал может широко использоваться в учебных курсах по маркетинговым стратегиям и стратегическому менеджменту.
Sprache:Russisch
Veröffentlicht: Москва, Эксмо, 2007
Schriftenreihe:Библиотека эксперта
Schlagworte:
Format: Buch
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=136485

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 136485
005 20231031140537.0
010 |a 9785699226146 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\147925 
090 |a 136485 
100 |a 20080423d2007 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a a z 000zy 
200 1 |a Бизнес-стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений  |e пер. с англ.  |f Д. А. Аакер 
210 |a Москва  |c Эксмо  |d 2007 
215 |a 464 с.  |c ил. 
225 1 |a Библиотека эксперта 
330 |a Один из ведущих специалистов в области бренд-менеджмента профессор Дэвид А. Аакер предлагает читателю по-новому взглянуть на процесс создания, развития и реализации бизнес-стратегии. В основе его подхода лежит ориентация организации на потребителя. При этом автор сумел связать в единое целое анализ внешних и внутренних факторов; креативные процессы, обеспечивающие выработку стратегий, направленных на создание конкурентного преимущества; организационные компоненты, способствующие исполнению стратегии. Теоретические основы дополнены большим количеством примеров из опыта таких компаний, как Virgin, IBM, Marriott, Walt, Disney и многих других, которым удалось осуществить исторические «прорывы». Такое сочетание теории и практики не только превратит процесс прочтения в увлекательное занятие, но и обогатит тех, кто принимает решения, концепциями, идеями, новой методологией. Книга предназначена для менеджеров любого уровня, специалистов по маркетингу, а также преподавателей и студентов вузов, так как предлагаемый материал может широко использоваться в учебных курсах по маркетинговым стратегиям и стратегическому менеджменту. 
610 1 |a экономика 
610 1 |a управление 
610 1 |a менеджмент 
610 1 |a рынок 
610 1 |a стратегическое управление 
610 1 |a рыночная среда 
610 1 |a бизнес-стратегии 
610 1 |a стратегический анализ 
610 1 |a конкурентный анализ 
610 1 |a внутренняя среда 
610 1 |a устойчивые конкурентные преимущества 
610 1 |a дифференциация 
610 1 |a позиционирование 
610 1 |a вертикальная интеграция 
610 1 |a диверсификация 
610 1 |a враждебные рынки 
610 1 |a глобальные стратегии 
610 1 |a фокусирование 
686 |a У821  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Аакер  |b Д. А.  |g Дэвид 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20080423  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20120615  |g PSBO 
942 |c BK 
959 |a 46/20080422  |d 1  |e 408,10  |f ЧЗГЛ:1