Корпоративная культура и лидерство: пер. с англ.

Bibliografiset tiedot
Yhteenveto:Многие российские компании достигли такой стадии развития, когда недостаток внимания к вопросам корпоративной культуры и, в частности, воспитанию лидеров внутри организации может стать серьезным препятствием к дальнейшему росту и повышению эффективности. Авторы включенных в сборник статей предлагают новые принципы построения организации, подразумевающие отказ от жестких иерархичных структур и переход к управлению, основанному на лидерстве. Как создать атмосферу доверия между руководителями и подчиненными? Как правильно выстроить эти отношения с самого начала, еще при найме сотрудника? Как убедить руководителей и рядовых работников в том, что, поставив себе цель и упорно рабочая над ее достижением, можно добиться успеха в бизнесе? Получить ответы на эти вопросы помогут статьи очередного «Дайджеста McKinsey». Книга адресована руководителям компаний, а также всем, кто интересуется проблемами управления.
Kieli:venäjä
Julkaistu: Москва, Альпина Бизнес Букс, 2008
Sarja:Дайджест McKinsey
Aiheet:
Aineistotyyppi: Kirja
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=135930

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 135930
005 20231031140255.0
010 |a 9785961405019 
010 |a 978-5-9614-0742-6 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\147312 
090 |a 135930 
100 |a 20080416d2008 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a a z 000zy 
200 1 |a Корпоративная культура и лидерство  |e пер. с англ. 
210 |a Москва  |c Альпина Бизнес Букс  |d 2008 
215 |a 160 с.  |c цв. ил. 
225 1 |a Дайджест McKinsey 
318 |5 63413507  |a Книжная полка куратора  |b выставка  |p Проблемы кураторской деятельности 
330 |a Многие российские компании достигли такой стадии развития, когда недостаток внимания к вопросам корпоративной культуры и, в частности, воспитанию лидеров внутри организации может стать серьезным препятствием к дальнейшему росту и повышению эффективности. Авторы включенных в сборник статей предлагают новые принципы построения организации, подразумевающие отказ от жестких иерархичных структур и переход к управлению, основанному на лидерстве. Как создать атмосферу доверия между руководителями и подчиненными? Как правильно выстроить эти отношения с самого начала, еще при найме сотрудника? Как убедить руководителей и рядовых работников в том, что, поставив себе цель и упорно рабочая над ее достижением, можно добиться успеха в бизнесе? Получить ответы на эти вопросы помогут статьи очередного «Дайджеста McKinsey». Книга адресована руководителям компаний, а также всем, кто интересуется проблемами управления. 
610 1 |a экономика 
610 1 |a труд 
610 1 |a кадры 
610 1 |a лидеры 
610 1 |a лидерство 
610 1 |a корпоративная культура 
610 1 |a командная работа 
610 1 |a психология 
610 1 |a организация 
610 1 |a руководители 
686 |a У824  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20080416  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20120625  |g PSBO 
900 |a Психология лидерства и руководства 
942 |c BK 
959 |a 41/20080416  |d 1  |e 327,00  |f ЧЗГЛ:1