Возврат на инновации: практическое руководство по управлению инновациями в бизнесе; пер. с англ.

Detalhes bibliográficos
Autor principal: Эндрю Дж. П. Джеймс П.
Outros Autores: Сиркин Г. Л. Гарольд Л.
Resumo:iPod, автомат Калашникова, кубик Рубика, «Арбидол», eBay и электронная собачка AIBO — что объединяет эти продукты? Все они возникли в результате новой идеи — и стали успешными. Всегда ли сверхоригинальная идея приводит к успеху или получению сверхприбыли — а может, это игра в рулетку? В книге, которую вы держите в руках, эксперты в области управления инновациями, партнеры The Boston Consulting Group (BCQ) Джеймс Эндрю и Гарольд Сиркин, на убедительных примерах показывают, как пройти путь от идеи до инновации и получить в результате существенное вознаграждение: прибыль, усиление бренда или укрепление позиций компании на рынке. Авторы также предостерегают о ловушках, которые могут встречаться на этом пути, и подсказывают, как их можно избежать. Инновации завтра будут являться важнейшим источником конкурентного преимущества на всех стремительно развивающихся рынках — поэтому сегодня эта книга будет полезна как руководителям, так и всем менеджерам, планирующим руководить и работать в успешных компаниях.
Idioma:russo
Publicado em: Минск, Гревцов Паблишер, 2008
Assuntos:
Formato: Livro
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=135926

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 135926
005 20231031140254.0
010 |a 9789856569244 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\147308 
090 |a 135926 
100 |a 20080416d2008 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a BY 
105 |a a z 001zy 
200 1 |a Возврат на инновации  |e практическое руководство по управлению инновациями в бизнесе  |e пер. с англ.  |f Дж. П. Эндрю, Г. Л. Сиркин 
210 |a Минск  |c Гревцов Паблишер  |d 2008 
215 |a 298 с.  |c ил. 
320 |a Алфавитный указатель: с. 295-297. 
330 |a iPod, автомат Калашникова, кубик Рубика, «Арбидол», eBay и электронная собачка AIBO — что объединяет эти продукты? Все они возникли в результате новой идеи — и стали успешными. Всегда ли сверхоригинальная идея приводит к успеху или получению сверхприбыли — а может, это игра в рулетку? В книге, которую вы держите в руках, эксперты в области управления инновациями, партнеры The Boston Consulting Group (BCQ) Джеймс Эндрю и Гарольд Сиркин, на убедительных примерах показывают, как пройти путь от идеи до инновации и получить в результате существенное вознаграждение: прибыль, усиление бренда или укрепление позиций компании на рынке. Авторы также предостерегают о ловушках, которые могут встречаться на этом пути, и подсказывают, как их можно избежать. Инновации завтра будут являться важнейшим источником конкурентного преимущества на всех стремительно развивающихся рынках — поэтому сегодня эта книга будет полезна как руководителям, так и всем менеджерам, планирующим руководить и работать в успешных компаниях. 
610 1 |a экономика 
610 1 |a бизнес 
610 1 |a инновации 
610 1 |a зарубежный опыт 
610 1 |a окупаемость 
610 1 |a новые идеи 
610 1 |a новые продукты 
610 1 |a инновационная деятельность 
610 1 |a инновационный портфель 
610 1 |a инновационные риски 
610 1 |a лицензирование 
686 |a У80-55  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Эндрю  |b Дж. П.  |g Джеймс П. 
701 1 |a Сиркин  |b Г. Л.  |g Гарольд Л. 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20080416  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20120703  |g PSBO 
942 |c BK 
959 |a 41/20080416  |d 1  |e 410,70  |f ЧЗГЛ:1