Принцип "морковки". Новейшая тенденция в системе мотивации сотрудников: пер. с англ.

Bibliografiska uppgifter
Huvudupphovsman: Гостик Э. Эдриан
Övriga upphovsmän: Честер Э. Элтон
Sammanfattning:Основываясь на исследовании практики поощрения сотрудников в таких известных и преуспевающих компаниях, как Disney, DHL, KPMG и Pepsi Bottling Group, авторы этой книги демонстрируют, как целенаправленное и обоснованное признание заслуг персонала дает потрясающие результаты для повышения эффективности работы компании. Менеджеры, которые управляют своими подчиненными, используя принцип «морковки», а не «дубинки», имеют более высокие результаты по таким важнейшим показателям, как производительность труда, заинтересованность сотрудников, удержание персонала, уровень удовлетворенности потребителей. В книге предложены простые, но невероятно действенные методы повышения мотивации сотрудников. Для эффективного поощрения не требуется больших затрат времени и крупных денежных расходов. Чтобы получить немедленный результат, используйте принцип «морковки»! Книга предназначена руководителям компаний, заинтересованным в процветании своего бизнеса, менеджерам, желающим повысить эффективность своего подразделения, то есть всем, кому так или иначе приходится вдохновлять других людей на большие и малые свершения.
Språk:ryska
Publicerad: Москва, Эксмо, 2008
Serie:Профессиональные издания для бизнеса
Ämnen:
Materialtyp: Bok
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=131634

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 131634
005 20231031134529.0
010 |a 9785699226962 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\142563 
090 |a 131634 
100 |a 20080220d2008 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a a z 001zy 
200 1 |a Принцип "морковки". Новейшая тенденция в системе мотивации сотрудников  |e пер. с англ.  |f Э. Гостик, Э. Честер 
210 |a Москва  |c Эксмо  |d 2008 
215 |a 256 с.  |c ил. 
225 1 |a Профессиональные издания для бизнеса 
320 |a Предметный указатель: с. 251-255. 
320 |a Библиография в примечаниях. 
330 |a Основываясь на исследовании практики поощрения сотрудников в таких известных и преуспевающих компаниях, как Disney, DHL, KPMG и Pepsi Bottling Group, авторы этой книги демонстрируют, как целенаправленное и обоснованное признание заслуг персонала дает потрясающие результаты для повышения эффективности работы компании. Менеджеры, которые управляют своими подчиненными, используя принцип «морковки», а не «дубинки», имеют более высокие результаты по таким важнейшим показателям, как производительность труда, заинтересованность сотрудников, удержание персонала, уровень удовлетворенности потребителей. В книге предложены простые, но невероятно действенные методы повышения мотивации сотрудников. Для эффективного поощрения не требуется больших затрат времени и крупных денежных расходов. Чтобы получить немедленный результат, используйте принцип «морковки»! Книга предназначена руководителям компаний, заинтересованным в процветании своего бизнеса, менеджерам, желающим повысить эффективность своего подразделения, то есть всем, кому так или иначе приходится вдохновлять других людей на большие и малые свершения. 
610 1 |a экономика 
610 1 |a труд 
610 1 |a кадры 
610 1 |a персонал 
610 1 |a персонал-технологии 
610 1 |a кадровый мененджмент 
610 1 |a сотрудники 
610 1 |a мотивация 
610 1 |a мотивационный менеджмент 
610 1 |a организационная культура 
610 1 |a зарубежный опыт 
686 |a У824  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Гостик  |b Э.  |g Эдриан 
701 1 |a Честер  |b Э.  |g Элтон 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20080220  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20120625  |g PSBO 
900 |a Мотивация трудовой деятельности 
942 |c BK 
959 |a 19/20080219  |d 1  |e 200,00  |f ЧЗГЛ:1