Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация

গ্রন্থ-পঞ্জীর বিবরন
প্রধান লেখক: Репин В. В. Владимир Владимирович
সংক্ষিপ্ত:В книге представлена комплексная методика внедрения процессного подхода к управлению. Приводится методика построения схем цепочек создания ценности (моделей бизнес-процессов компании на верхнем уровне). Читатель знакомится с принципами и методами создания системы бизнес-процессов компании и примерами ее использования для решения практических задач регламентации процессов, накопления знаний о них, разработки системы показателей и т. п. Значительное внимание уделяется построению сквозных (межфункциональных) бизнес-процессов, описаны способы их регламентации и формы соответствующих документов. Рассмотрены методика разработки системы показателей для управления бизнес-процессами и методы анализа процессов. В издании содержится большое количество практических примеров и рисунков. Представленные в книге методики были использованы автором при выполнении проектов в таких компаниях, как НК «Роснефть», ОАО «Техснабэкспорт», ЗАО «Бриджтаун Фудс», концерн «ГазРезерв» и многих др. Книга ориентирована на собственников и руководителей предприятий, директоров по развитию, директоров по качеству, специалистов по организационному развитию, регламентации и аудиту процессов, менеджеров по качеству. Содержащаяся в ней информация будет также полезна руководителям и специалистам предприятий, участвующих в проекте внедрения процессного подхода к управлению.
ভাষা:রুশ
প্রকাশিত: Москва, Стандарты и качество, 2007
মালা:Деловое совершенство
বিষয়গুলি:
বিন্যাস: গ্রন্থ
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=131071

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 131071
005 20231031134143.0
010 |a 9785949380529 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\141956 
090 |a 131071 
100 |a 20080212d2007 km y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
105 |a a z 001zy 
200 1 |a Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация  |f В. В. Репин 
210 |a Москва  |c Стандарты и качество  |d 2007 
215 |a 240 с.  |c ил. 
225 1 |a Деловое совершенство 
320 |a Библиогр.: с. 227-229. 
330 |a В книге представлена комплексная методика внедрения процессного подхода к управлению. Приводится методика построения схем цепочек создания ценности (моделей бизнес-процессов компании на верхнем уровне). Читатель знакомится с принципами и методами создания системы бизнес-процессов компании и примерами ее использования для решения практических задач регламентации процессов, накопления знаний о них, разработки системы показателей и т. п. Значительное внимание уделяется построению сквозных (межфункциональных) бизнес-процессов, описаны способы их регламентации и формы соответствующих документов. Рассмотрены методика разработки системы показателей для управления бизнес-процессами и методы анализа процессов. В издании содержится большое количество практических примеров и рисунков. Представленные в книге методики были использованы автором при выполнении проектов в таких компаниях, как НК «Роснефть», ОАО «Техснабэкспорт», ЗАО «Бриджтаун Фудс», концерн «ГазРезерв» и многих др. Книга ориентирована на собственников и руководителей предприятий, директоров по развитию, директоров по качеству, специалистов по организационному развитию, регламентации и аудиту процессов, менеджеров по качеству. Содержащаяся в ней информация будет также полезна руководителям и специалистам предприятий, участвующих в проекте внедрения процессного подхода к управлению. 
610 1 |a экономика 
610 1 |a управление 
610 1 |a процессы 
610 1 |a процессный подход 
610 1 |a бизнес-процессы 
610 1 |a компании 
610 1 |a анализ 
610 1 |a модели 
610 1 |a потоки работ 
610 1 |a схемы 
610 1 |a регламентация 
610 1 |a WORKFLOW 
686 |a У9(2)212  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Репин  |b В. В.  |g Владимир Владимирович 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20080212  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20130611  |g PSBO 
942 |c BK 
959 |a 13/20080212  |d 1  |e 240,00  |f ЧЗГЛ:1