Стратегию - в действие: [практическое руководство]; пер. с англ.

Détails bibliographiques
Résumé:Эта книга посвящена одному из важнейших аспектов работы менеджеров среднего звена — реализации стратегии. В издании представлена исчерпывающая информация о том, как формировать общее видение цели в соответствии со стратегическим направлением развития компании, как оценивать текущее положение, переводить стратегию в конструктивный план действий, определяющий повседневную работу сотрудников и их результаты, согласовывать краткосрочные цели с долгосрочными, планировать и развивать ресурсы и т. д. Данное практическое руководство состоит из 7 глав, дополнено контрольными вопросами для самопроверки, а также примерами и иллюстрациями, облегчающими понимание материала.
Langue:russe
Publié: Москва, Вершина, 2006
Collection:Лучшие решения от Duke Corporate Education. Руководство для менеджеров среднего звена
Sujets:
Format: Livre
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=130090

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 130090
005 20231031133812.0
010 |a 5962600126 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\140891 
090 |a 130090 
100 |a 20080131d2006 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a a z 001zy 
200 1 |a Стратегию - в действие  |e [практическое руководство]  |e пер. с англ. 
210 |a Москва  |a СПб.  |c Вершина  |d 2006 
215 |a 160 с.  |c ил. 
225 1 |a Лучшие решения от Duke Corporate Education. Руководство для менеджеров среднего звена 
320 |a Библиогр.: с. 159-160. 
330 |a Эта книга посвящена одному из важнейших аспектов работы менеджеров среднего звена — реализации стратегии. В издании представлена исчерпывающая информация о том, как формировать общее видение цели в соответствии со стратегическим направлением развития компании, как оценивать текущее положение, переводить стратегию в конструктивный план действий, определяющий повседневную работу сотрудников и их результаты, согласовывать краткосрочные цели с долгосрочными, планировать и развивать ресурсы и т. д. Данное практическое руководство состоит из 7 глав, дополнено контрольными вопросами для самопроверки, а также примерами и иллюстрациями, облегчающими понимание материала. 
610 1 |a экономика 
610 1 |a управление 
610 1 |a менеджмент 
610 1 |a стратегический менеджмент 
610 1 |a конкурентные стратегии 
610 1 |a практическое руководство 
686 |a У821я7  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20080131  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20120621  |g PSBO 
942 |c BK