Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост: пер. с англ.

Detalhes bibliográficos
Autor principal: Кристенсен К. М. Клейтон М.
Outros Autores: Рейнор М. Е. Майкл Е.
Resumo:На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М. Кристенсен и М.И. Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных «подрывных» проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи «подрывного» продукта в бизнес-план, продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию. В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса. Книга предназначена для менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.
Idioma:russo
Publicado em: Москва, Альпина Бизнес Букс, 2004
Assuntos:
Formato: Livro
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=126922

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 126922
005 20231031132038.0
010 |a 5961400743 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\137291 
090 |a 126922 
100 |a 20071205d2004 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a y z 000zy 
200 1 |a Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост  |e пер. с англ.  |f К. М. Кристенсен, М. Е. Рейнор 
210 |a Москва  |c Альпина Бизнес Букс  |d 2004 
215 |a 290 с. 
330 |a На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М. Кристенсен и М.И. Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных «подрывных» проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи «подрывного» продукта в бизнес-план, продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию. В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса. Книга предназначена для менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов. 
610 1 |a экономика 
610 1 |a бизнес 
610 1 |a инновации 
610 1 |a зарубежный опыт 
610 1 |a товары 
610 1 |a потребители 
610 1 |a конкурентоспособность 
610 1 |a инновационные проекты 
610 1 |a инновационный бизнес 
610 1 |a стратегическое управление 
686 |a У80-55  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Кристенсен  |b К. М.  |g Клейтон М. 
701 1 |a Рейнор  |b М. Е.  |g Майкл Е. 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20071205  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20120703  |g PSBO 
942 |c BK 
959 |a 90/20071205  |d 1  |e 810,00  |f ЧЗКДП:1