Создавая связи. Внутрикорпоративные коммуникации в бизнес-стратегии, пер. с англ.
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Summary: | В мире, где все тесно взаимосвязано и благосостояние одного во многом зависит от успехов другого, люди нуждаются в более эффективном общении друг с другом. Роль внутренних коммуникаций состоит в том, чтобы доводить до сведения сотрудников актуальную и достоверную информацию, необходимую им для плодотворной работы, обрисовывать полную картину того, что происходит в компании, и связывать воедино разрозненные организационные структуры. Из этой книги вы узнаете, как управлять внутренними коммуникациями, чтобы создавать дополнительную ценность, дифференцироваться от конкурентов, повышать качество продукции, эффективнее осуществлять изменения и т. д. Издание предназначено для руководителей, которые стремятся создать мощную корпоративную культуру, основанную на доверии и уважении к сотрудникам. |
| Published: |
Москва, Вершина, 2006
|
| Series: | Актуальность. Компетентность. Достоверность |
| Subjects: | |
| Format: | Book |
| KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=124014 |
| Physical Description: | 414 с. ил. |
|---|---|
| Summary: | В мире, где все тесно взаимосвязано и благосостояние одного во многом зависит от успехов другого, люди нуждаются в более эффективном общении друг с другом. Роль внутренних коммуникаций состоит в том, чтобы доводить до сведения сотрудников актуальную и достоверную информацию, необходимую им для плодотворной работы, обрисовывать полную картину того, что происходит в компании, и связывать воедино разрозненные организационные структуры. Из этой книги вы узнаете, как управлять внутренними коммуникациями, чтобы создавать дополнительную ценность, дифференцироваться от конкурентов, повышать качество продукции, эффективнее осуществлять изменения и т. д. Издание предназначено для руководителей, которые стремятся создать мощную корпоративную культуру, основанную на доверии и уважении к сотрудникам. |
| ISBN: | 5962601904 |