Аутсорсинг бизнес-процессов. Советы финансового директора: пер. с англ.

Xehetasun bibliografikoak
Egile nagusia: Клементс С. Стюарт
Beste egile batzuk: Доннеллан М. Майкл (автор), Рид С. Седрик (редактор), Голд В. В.
Gaia:В этой книге объективно и полно описывается весь путь создания эффективной модели аутсорсинга бизнес-процессов: от выбора провайдера и заключения контракта до планирования переходного периода и управления рисками. Авторы — признанные во всем мире специалисты по планированию финансов предприятия — рассказывают о том, как с помощью аутсорсинга создать малозатратные бизнес-структуры, повысить общую эффективность, а также провести реорганизацию в масштабах всей компании. При этом они используют опыт и рекомендации финансовых директоров крупнейших организаций — British Petroleum, Procter & Gamble, Dell, Exel и др. Издание состоит из 11 глав и предметного указателя; содержит большое количество практических примеров, графиков, таблиц и диаграмм; предназначено для профессионалов, которые уже внедряют новейшие разработки в области менеджмента, и тех, кто только знакомится с современными возможностями в этой области.
Hizkuntza:errusiera
Argitaratua: Москва, Вершина, 2006
Saila:Актуальность. Компетентность. Достоверность
Gaiak:
Formatua: Liburua
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=123886

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 123886
005 20231031130652.0
010 |a 5962600088 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\134076 
090 |a 123886 
100 |a 20071025d2006 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a a z 001zy 
200 1 |a Аутсорсинг бизнес-процессов. Советы финансового директора  |e пер. с англ.  |f С. Клементс, М. Доннеллан при участии С. Рида  |g под ред. В. В. Голда 
210 |a Москва  |a СПб.  |c Вершина  |d 2006 
215 |a 416 с.  |c ил. 
225 1 |a Актуальность. Компетентность. Достоверность 
320 |a Библиография в конце глав. 
320 |a Предметный указатель: с. 411-415. 
330 |a В этой книге объективно и полно описывается весь путь создания эффективной модели аутсорсинга бизнес-процессов: от выбора провайдера и заключения контракта до планирования переходного периода и управления рисками. Авторы — признанные во всем мире специалисты по планированию финансов предприятия — рассказывают о том, как с помощью аутсорсинга создать малозатратные бизнес-структуры, повысить общую эффективность, а также провести реорганизацию в масштабах всей компании. При этом они используют опыт и рекомендации финансовых директоров крупнейших организаций — British Petroleum, Procter & Gamble, Dell, Exel и др. Издание состоит из 11 глав и предметного указателя; содержит большое количество практических примеров, графиков, таблиц и диаграмм; предназначено для профессионалов, которые уже внедряют новейшие разработки в области менеджмента, и тех, кто только знакомится с современными возможностями в этой области. 
610 1 |a экономика 
610 1 |a фирмы 
610 1 |a бизнес 
610 1 |a предпринимательская деятельность 
610 1 |a бизнес-процессы 
610 1 |a эффективность 
610 1 |a аутсорсинг 
610 1 |a финансовые операции 
610 1 |a внешний подряд 
610 1 |a риски 
686 |a У012.12  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Клементс  |b С.  |g Стюарт 
701 1 |a Доннеллан  |b М.  |g Майкл 
702 1 |a Рид  |b С.  |g Седрик  |4 070 
702 1 |a Голд  |b В. В.  |4 340 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20071025  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20120423  |g PSBO 
942 |c BK