Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует: пер. с англ.

التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: Адизес И. К. Ицхак Калдерон
الملخص:По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
اللغة:الروسية
منشور في: Москва, Альпина Бизнес Букс, 2007
الموضوعات:
التنسيق: MixedMaterials كتاب
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=120276

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 120276
005 20231031124928.0
010 |a 9785961404296 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\130227 
090 |a 120276 
100 |a 20070823d2007 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a a z 001zy 
200 1 |a Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует  |e пер. с англ.  |f И. К. Адизес 
210 |a Москва  |c Альпина Бизнес Букс  |d 2007 
215 |a 262 с.  |c ил. 
320 |a Библиогр.: с. 255-262. 
330 |a По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией. 
610 1 |a экономика 
610 1 |a управление 
610 1 |a менеджмент 
610 1 |a руководство 
610 1 |a руководитель 
610 1 |a менеджеры 
610 1 |a стили 
610 1 |a командные методы 
610 1 |a деловое общение 
610 1 |a конфликты 
686 |a У821  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Адизес  |b И. К.  |g Ицхак Калдерон 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20070823  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20120615  |g PSBO 
942 |c BK 
959 |a 48/20070816  |d 1  |e 260,00  |f ЧЗГЛ:1