Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ.

Xehetasun bibliografikoak
Egile nagusia: Портер М. Майкл
Gaia:В книге представлен анализ конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. Автор подробно описывает структурные факторы, обусловливающие интенсивность конкуренции, а также особенности развития отрасли и конкурентной стратегии на различных этапах отраслевой эволюции. На базе приведенного анализа автор предлагает модели конкурентных действий компаний и их руководителей с целью сохранения наилучших позиций их бизнеса. Ценность книги состоит в том, что она содержит не только теоретические положения, получившие распространение и признание во всем мире, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий. Книга предназначена для руководителей компаний, ученых-исследователей, менеджеров-практиков, преподавателей и студентов управленческих вузов и специальностей, а также для широкого круга людей, интересующихся вопросами управления.
Hizkuntza:errusiera
Argitaratua: Москва, Альпина Бизнес Букс, 2007
Gaiak:
Formatua: MixedMaterials Liburua
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=120130

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 120130
005 20231031124857.0
010 |a 9785961404913 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\130072 
090 |a 120130 
100 |a 20070817d2007 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a y z 001zy 
200 1 |a Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов  |e пер. с англ.  |f М. Портер 
210 |a Москва  |c Альпина Бизнес Букс  |d 2007 
215 |a 453 с. 
320 |a Библиогр.: с. 449-452. 
330 |a В книге представлен анализ конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. Автор подробно описывает структурные факторы, обусловливающие интенсивность конкуренции, а также особенности развития отрасли и конкурентной стратегии на различных этапах отраслевой эволюции. На базе приведенного анализа автор предлагает модели конкурентных действий компаний и их руководителей с целью сохранения наилучших позиций их бизнеса. Ценность книги состоит в том, что она содержит не только теоретические положения, получившие распространение и признание во всем мире, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий. Книга предназначена для руководителей компаний, ученых-исследователей, менеджеров-практиков, преподавателей и студентов управленческих вузов и специальностей, а также для широкого круга людей, интересующихся вопросами управления. 
610 1 |a экономика 
610 1 |a экономическая теория 
610 1 |a экономическая стратегия 
610 1 |a конкурентоспособность 
610 1 |a конкурентные стратегии 
610 1 |a компании 
610 1 |a отрасли 
610 1 |a покупатели 
610 1 |a поставщики 
610 1 |a структурный анализ 
610 1 |a стратегический анализ 
610 1 |a производственные мощности 
610 1 |a портфельные методы 
686 |a У011.314  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Портер  |b М.  |g Майкл 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20070817  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20120319  |g PSBO 
900 |a Конкурентные стратегии в менеджменте 
942 |c BK 
959 |a 48/20070816  |d 1  |e 260,00  |f ЧЗГЛ:1