Мотивация и стимулирование персонала

Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Шапиро С. А. Сергей Александрович
Shrnutí:Реальная эффективность любых экономических мероприятий определяется их воздействием на отношение людей к труду. К сожалению, руководители редко учитывают социальные последствия принимаемых решений, которые, как правило, носят не комплексный, а сугубо экономический или технический характер. Любой руководитель осознает, что необходимо побуждать людей работать на организацию, но при этом считает, что для них достаточно простого материального вознаграждения. Не всегда такая политика бывает успешной, потому что по существу она не верна. Как же руководителям добиться, чтобы их сотрудники работали эффективно? Об этом подробно рассказано в данной книге. В ней рассмотрены основные концепции и психологические аспекты мотивации труда, методы стимулирования работников и мотивационные ресурсы управления организацией. Исследования мотивации труда, проведенные автором на предприятиях различных форм собственности и сфер деятельности, позволили ему предложить новую систему диагностики мотивации труда работников. Они позволят руководителям выбрать из многообразия ресурсов, методов и схем управления наиболее близкую для себя систему формирования мотивационного механизма и, учтя специфические особенности, присущие только их сфере деятельности, применить ее для увеличения производительности труда работников.
Jazyk:ruština
Vydáno: Москва, ГроссМедиа, 2006
Témata:
Médium: Kniha
KOHA link:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=103689

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 103689
005 20231031113733.0
010 |a 5476000976 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\111784 
090 |a 103689 
100 |a 20061020d2006 km y0rusy50 ca 
101 0 |a rus 
102 |a RU 
105 |a a z 001zy 
200 1 |a Мотивация и стимулирование персонала  |f С. А. Шапиро 
210 |a Москва  |c ГроссМедиа  |d 2006 
215 |a 224 с.  |c ил. 
320 |a Библиогр.: с. 222-223. 
330 |a Реальная эффективность любых экономических мероприятий определяется их воздействием на отношение людей к труду. К сожалению, руководители редко учитывают социальные последствия принимаемых решений, которые, как правило, носят не комплексный, а сугубо экономический или технический характер. Любой руководитель осознает, что необходимо побуждать людей работать на организацию, но при этом считает, что для них достаточно простого материального вознаграждения. Не всегда такая политика бывает успешной, потому что по существу она не верна. Как же руководителям добиться, чтобы их сотрудники работали эффективно? Об этом подробно рассказано в данной книге. В ней рассмотрены основные концепции и психологические аспекты мотивации труда, методы стимулирования работников и мотивационные ресурсы управления организацией. Исследования мотивации труда, проведенные автором на предприятиях различных форм собственности и сфер деятельности, позволили ему предложить новую систему диагностики мотивации труда работников. Они позволят руководителям выбрать из многообразия ресурсов, методов и схем управления наиболее близкую для себя систему формирования мотивационного механизма и, учтя специфические особенности, присущие только их сфере деятельности, применить ее для увеличения производительности труда работников. 
610 1 |a экономика 
610 1 |a труд 
610 1 |a управление 
610 1 |a персонал 
610 1 |a кадры 
610 1 |a мотивация 
610 1 |a стимулирование 
610 1 |a потребности 
610 1 |a трудовая мотивация 
610 1 |a психология 
610 1 |a психологические типы 
610 1 |a характер 
610 1 |a трудовые коллективы 
610 1 |a заработная плата 
610 1 |a государственное регулирование 
610 1 |a социальная политика 
610 1 |a эффективность 
686 |a У9(2)240  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Шапиро  |b С. А.  |g Сергей Александрович 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20061020  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20101005  |g PSBO 
900 |a Мотивация трудовой деятельности 
942 |c BK 
959 |a 89/20061012  |d 1  |e 132,55  |f ЧЗГЛ:1