Душа организации. Как создать успешную корпоративную культуру, пер. с англ.

Библиографические подробности
Главный автор: Гэлэгер Р. Ричард
Примечания:Корпоративная культура может разрушить вашу компанию или стать фундаментом ее успеха: именно ваши ценности, а не деловая практика, являются двигателем бизнеса в современном мире. И хотя корпоративная культура стала сегодня модным термином для описания фундаментальных ценностей, которыми руководствуется в своей работе каждая организация, это понятие сбивает с толку многих, поскольку считается, что корпоративная культура — атрибут крупных корпораций и забота их генеральных директоров. Принято думать, что корпоративная культура — объективная реальность, на которую невозможно повлиять. На самом деле, нет ничего более далекого от истины: организация любого размера имеет собственную культуру, и в ее формирование вносит свой вклад каждый сотрудник. В конце концов, душа любой организации — это не больше и не меньше чем ценности, которые разделяют и воплощают в своем поведении ее сотрудники.
Опубликовано: Москва, Добрая книга, 2006
Предметы:
Формат: Книга
Запись в KOHA:https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=103545

MARC

LEADER 00000nam0a2200000 4500
001 103545
005 20231031113702.0
010 |a 5981241330 
035 |a (RuTPU)RU\TPU\book\111639 
090 |a 103545 
100 |a 20061018d2006 km y0rusy50 ca 
101 1 |a rus  |c eng 
102 |a RU 
105 |a a z 001zy 
200 1 |a Душа организации. Как создать успешную корпоративную культуру  |e пер. с англ.  |f Р. Гэлэгер 
210 |a Москва  |c Добрая книга  |d 2006 
215 |a 347 с.  |c ил. 
320 |a Библиогр.: с. 331-341. 
320 |a Указатель: с. 343-347. 
330 |a Корпоративная культура может разрушить вашу компанию или стать фундаментом ее успеха: именно ваши ценности, а не деловая практика, являются двигателем бизнеса в современном мире. И хотя корпоративная культура стала сегодня модным термином для описания фундаментальных ценностей, которыми руководствуется в своей работе каждая организация, это понятие сбивает с толку многих, поскольку считается, что корпоративная культура — атрибут крупных корпораций и забота их генеральных директоров. Принято думать, что корпоративная культура — объективная реальность, на которую невозможно повлиять. На самом деле, нет ничего более далекого от истины: организация любого размера имеет собственную культуру, и в ее формирование вносит свой вклад каждый сотрудник. В конце концов, душа любой организации — это не больше и не меньше чем ценности, которые разделяют и воплощают в своем поведении ее сотрудники. 
610 1 |a экономика 
610 1 |a труд 
610 1 |a корпоративная культура 
610 1 |a бизнес 
610 1 |a культура 
610 1 |a корпоративные стратегии 
610 1 |a позитивная обстановка 
610 1 |a управление 
610 1 |a клиенты 
610 1 |a кадры 
610 1 |a персонал 
610 1 |a потребители 
610 1 |a культура обслуживания 
610 1 |a лидерство 
610 1 |a слияние 
610 1 |a поглощение 
686 |a У824  |v LBC/SL-A  |2 rubbk 
700 1 |a Гэлэгер  |b Р.  |g Ричард 
801 1 |a RU  |b 63413507  |c 20061018  |g PSBO 
801 2 |a RU  |b 63413507  |c 20120625  |g PSBO 
900 |a Корпоративная культура организации 
942 |c BK 
959 |a 89/20061012  |d 1  |e 604,23  |f ЧЗГЛ:1