Внедрение сбалансированной системы показателей пер. с нем.
Gorde:
Beste egile batzuk: | |
---|---|
Gaia: | На тит. листе авт.: Horvath & Partners Данная книга — наиболее полное и подробное руководство по самостоятельному построению сбалансированной системы показателей в компании. Авторы — сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath & Partners детально описывают все этапы построения сбалансированной системы показателей: разработку и анализ стратегии компании, выбор целей, показателей, целевых значений, построение стратегической карты, каскадирование и интеграцию сбалансированной системы показателей с системами мотивации сотрудников, бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления. Книга содержит большое число примеров внедрения этой передовой системы реализации стратегии в коммерческих компаниях и общественных организациях. Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контроллинга и планирования. |
Hizkuntza: | errusiera |
Argitaratua: |
Москва, Альпина Бизнес Букс, 2006
|
Edizioa: | 2 изд. |
Saila: | Модели менеджмента ведущих корпораций |
Gaiak: | |
Formatua: | Liburua |
KOHA link: | https://koha.lib.tpu.ru/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=101182 |
Etiketak: |
Etiketa erantsi
Etiketarik gabe, Izan zaitez lehena erregistro honi etiketa jartzen!
|